制胜之道 Manufacture Win

1、【企业战略组】--产品战略
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【产品战略:实施路径】

Ø  产品战略包含:

产品策划,研发,项目管理,费用管理,资源匹配与预警,产品生命周期管理,结果反馈与评价。

  


产品管理系统:Product Management System(简称PMS系统)

系统特色:实现从客户意向阶段到生产阶段,对项目的全部运作流程规范化管理,动态监控在各阶段的运作情况,确保项目按计划保质、保量、规范化完成,并为后期考核提供参考依据。

Ø  实现功能:

n  产品生命周期分析法,适当时机果断地淘汰老产品,发展新产品, 实现产品的更新换代;

n  结合波士顿矩阵分布对高、中、低端产品进行组合优化法,使产品项目达到平衡管理;

n  现有产品结构性梳理和重新定位,系统评估公司自身的研发优势;

n  对企业产品分类、产品线规划、产品群定位进行全方位分析,为产品创新、产品专业渠道设计提供依据。

Ø  管控与评价:

n  从客户意向阶段到生产阶段,对项目的全部运作流程规范化管理,动态监控各阶段的运作情况;

n  确保项目按计划保质、保量、规范化完成,为后期决策提供有价值的参考依据。

n  项目资源协调分析,执行过程提前预警纠偏;

n  目标导向更明确,工作线索有效追踪;



电话:+86 186-1116-5152

地址:深圳市罗湖区宝安南路1050号

邮箱:Sales@mwintel.com

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