1、【企业战略组】--产品战略

【产品战略：实施路径】

Ø  产品战略包含：

产品策划，研发，项目管理，费用管理，资源匹配与预警，产品生命周期管理，结果反馈与评价。

【产品管理系统：Product Management System（简称PMS系统）】

系统特色：实现从客户意向阶段到生产阶段，对项目的全部运作流程规范化管理，动态监控在各阶段的运作情况，确保项目按计划保质、保量、规范化完成，并为后期考核提供参考依据。

Ø  实现功能：

n  产品生命周期分析法，适当时机果断地淘汰老产品，发展新产品， 实现产品的更新换代；

n  结合波士顿矩阵分布对高、中、低端产品进行组合优化法，使产品项目达到平衡管理；

n  现有产品结构性梳理和重新定位，系统评估公司自身的研发优势；

n  对企业产品分类、产品线规划、产品群定位进行全方位分析，为产品创新、产品专业渠道设计提供依据。

Ø  管控与评价：

n  从客户意向阶段到生产阶段，对项目的全部运作流程规范化管理，动态监控各阶段的运作情况；

n  确保项目按计划保质、保量、规范化完成，为后期决策提供有价值的参考依据。

n  项目资源协调分析，执行过程提前预警纠偏；

n  目标导向更明确，工作线索有效追踪；