5、【企业战略组】--品质管理战略

【品质管理战略：实施路径】

Ø  品质管理战略包含：

来料检验分析、LQC生产检验缺陷采集、PQC功能测试缺陷采集、OQC出货检验缺陷采集、抽检加严、DPPM缺陷分析、SPC分析、制程品质能力评估等。

【品质管理系统：Quality Management System（简称QMS系统）】

系统特色：实现测试结果自动采集，不良标签自动打印等，对进料检验、制造、验货等业务过程的质量监控，基于质量监控规则展开在线预警，同时支持质量改进过程跟踪管理。

Ø  实现功能：

n  1、利用品管的抽样或全检理论，提供质量历史记录，作为不良原因、料件、厂商分析的依据；

n  2、符合GB/T2828（MIL-STD-105D/E）标准，也可以建立企业自己的质检标准；

n  3、根据厂商进货质量，检验程度自动按检验规则由正常检验到加严检验或减量检验；

n  4、对企业产品分类、产品线规划、产品群定位进行全方位分析，为产品创新、产品专业渠道设计提供依据。

Ø  管控与评价：

n  1、建立计量管理数据库，定义产品与测试设备规程；

n  2、实名制对检验结果责任到人，确保测试结果准确。

n  3、从人、机、料、法、环、测六个方面管控运用到质量缺陷的分析当中，结合六西格玛工具分析改善；

n  4、对检验结果关联环节的综合评价管理，以及质量状况反馈与改进结果的跟踪评价管理；

n  5、将质量分析统计与绩效考核相关联；