4、【企业战略组】--制程管理战略

【制程管理战略：实施路径】

Ø  制程管理战略包含：

订单生产执行、投入工时采集分析、产品产出数据采集、异常工时采集与分析（分析手法：人机料法环）、生产力、生产效率、异常趋势变化、实时产量监控呈现等。

【制造执行系统：Manufacturing Execution System（简称MES系统）】

系统特色：监控订单从原材料到产品入库的全部生产过程，对影响生产的异常通过人、机、料、法、环方法进行分析和改善追踪，使整个生产现场完全透明化、精益化、最优化。